Il post molto interessante:
http://www.telco2.net/blog/2008/02/microsoftyahoo_what_does_it_me.html
descrive che cosa potrebbe significare il deal tra ms e yahoo, (o google o NewsCorp).
La cosa che mi ha fatto riflettere è effettivamente:
... So rather than “how can I compete with Yahoo or VISA for adverts or payments”, ask how you can become a supplier to those entities based on the knowledge and access you have to your own customers. It’s more about helping the UPS man to deliver the parcel at a time when you’re home, than stimulating demand for the thing you bought in the first place.
Il vero asset strategico delle telco è la relazione (in qualche modo anche fisica) con il cliente.
La valorizzazione dell'asset passa per un processo creativo, più che di emulazione come si è visto in questi ultimi anni.
sabato 16 febbraio 2008
How can Telcos compete with Yahoo or Google ?
Pubblicato da
Andrea Pia
a
14:34
Etichette: Business Model, microsoft, Targeted Advertising, telco
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